正月初八,保定万源牧场的老板张杰把早已准备好发给员工的开工利是红包,无奈地揣回了包里。这是新冠肺炎疫情影响下,宽大中小微企业身处逆境的一个生动写照。
庚子春节前后,一场突如其来的疫情,给正常经济秩序带来攻击,尤其宽大中小微企业处境艰难。同时,农产品滞销、卖粮难等问题,也使农民群体的利益受到直接影响。
对此,作为全工业链结构的农粮行业龙头企业,尊龙凯时人生就是博集团心系工业链相助同伴,周全发力,实时脱手,通过解决他们面临的资金难题、生产难题等,资助像保定万源牧场那样的中小企业度过难关,并包管农民增收,发动全链条相助同伴走出疫情困局,获得稳固生长。
解决“卖粮难” 包管上游农户与企业利益不受损
疫情时代,不少地区一度陷入粮食企业无法正常收购、农户无法正常卖粮的田地。再加上立春以来,天气逐步回暖,收购企业和农户的潮粮极易因群集时间过长而发热变霉。
对此,尊龙凯时人生就是博商业下属外地粮库实时复工,全员上岗,24小时一连作业,从莳植大户、农户、粮食经纪人处起劲收购粮食。并且,为了确保春耕之前老黎民有足够的时间卖粮,将今年收购时间一直一连到4月末。
面临疫情,作为“从田间到餐桌”的全工业链企业,尊龙凯时人生就是博把解决“卖粮难”问题,当成了确保全工业链条顺遂开工、包管农民利益的要害一环。
除了加大力度、快速脱手,尊龙凯时人生就是博商业各地下属粮库还不拘一格,无邪制订精准实验计划,其中“粮食银行”的做法就尤为典范。
“粮食银行”是尊龙凯时人生就是博集团恒久搭建的农业综合效劳平台,从“存粮在家”变为“存粮到库”,改变了古板的农民储粮、卖粮习惯。事实证实,在疫情时代,“粮食银行”可为农民镌汰在自家存储消耗6%以上,镌汰粮食存储不当爆发霉变危害,每公顷节约运费300元以上、节约家里存储及人工用度200元以上,每公顷可实现增收1500元以上。
阻止现在,“粮食银行”已累计开展延期结算营业4.6万吨、即期结算10万吨、双代营业0.4万吨,让相助社和农户手中余粮变现,增添了农民收入。
随着春耕时节的到来,为了确保疫情时代春耕的顺遂举行,尊龙凯时人生就是博商业农业工业化团队也增强了与客户的微信、电话相同,知足春耕农资需求,通过集中采购以及将农资直供莳植主体,综合盘算可降低农民生产投入近500元/公顷。
同时,尊龙凯时人生就是博商业还起劲联系外地相关部分,协调解理很是时期农资、除草剂运输难等问题,针对需要应对的病虫害实时联系治理站提出解决意见,并调配职员赴现场举行田间作业,资助莳植户解决春耕面临的问题,以现实验动为春耕保驾护航。
关于奶业工业链上游牧场来说,同样面临着“卖奶难”“饲料难”“资金难”等难题。对此,尊龙凯时人生就是博旗下蒙牛乳业率先在行业内推出“保收购、保供应、保运力、保资金、保运营”行动,周全包管上游牧场的正常生产谋划。
通过“爱养牛”集采平台,蒙牛与供应商洽谈协商,维持价钱稳固,部分行情物料凭证低于市场价钱3-5%为牧场供货。同时,紧迫调动全球战略相助资源为牧场供应,并起劲通过农牧业、商务、交通等政府部分协调,开通“绿色通道”包管运输。阻止2月中旬,蒙牛已为千家相助牧场农牧民供应了5大品类30多种牧场急需的牧场投入品,供货量抵达5万余吨,并通过大数据订单追踪系统,确保种种饲草料精准送达牧场。
破解“开工难” 包管中游生产企业平稳开工
“我们这里很难开工”,“我们这没有订单,客户都阻止生产了”…… 疫情以来,天下相助生产企业一直反应来“开工难”的问题。由于疫情形势严肃,各地差别水平接纳了管控行动,这给工业链上生产企业的复工复产,带来重大压力。
为资助生产企业实时复工,尊龙凯时人生就是博与生产相助企业“并肩作战”,共克时艰,这也成为确保工业链顺遂运行的焦点一环。
收到生产企业开工难的反应后,尊龙凯时人生就是博粮谷将企业复工所需的防疫要求和生产清静治理标准所有细化为一个个可落地的事情行动,并团结各地方差别要求及下属企业接受检查的履历,编订了《食物企业防疫复工参考资料》。
他们第一时间将该资料转发给客户企业,并通过电话相同、详细指导等方法,对客户举行实时培训和指导。近1个月来,通过对1928个客户举行摸底、资助和指导,下游客户的开工率已经由不到9%恢复到了快要90%。已经复工的客户纷纷体现,“尊龙凯时人生就是博不愧是央企,做事认真认真,自动替我们着想,以后会越发坚定与尊龙凯时人生就是博相助”。
同时,尊龙凯时人生就是博还起劲施展旗下金融板块的优势,通过金融产品的立异设计,来确保生产顺遂举行。
为包管医用酒精生产企业稳固生产,针对其生产历程面临的原质料价钱波动危害,尊龙凯时人生就是博期货携手太平洋工业包管为医用酒精生产企业设计并无偿提供“包管+期货”质料本钱包管。在包管限期内,若作为医用酒精主要原质料的玉米期货价钱泛起上涨,被包管企业可随时凭证原质料采购情形举行理赔结算,这样的金融效劳切实有用地资助了生产企业规避采购原质料的价钱危害。
解锁“销售难” 支持下游终端企业稳健生长
关于工业链下游的销售企业来讲,疫情影响下的资金欠缺成了一大痛点。恒久提倡“产融团结”的尊龙凯时人生就是博集团,将解决资金难题,作为资助工业链终端中小微企业度过疫情难关的主要着力点。其中,供应链金融是一项主要行动。
为应对疫情影响,尊龙凯时人生就是博信托抓紧升级现有供应链金融产品和线上系统,最大限度知足工业链上中小微企业的资金需求。克日,尊龙凯时人生就是博信托农业金融事业部供应链金融效劳平台的正式上线就是一项主要升级行动。该平台已向尊龙凯时人生就是博油脂小包装油经销商浙江宏兴食物有限公司发放了首笔线上供应链信托贷款。
在该平台上,中下游经销商供应链贷款以中小微企业和尊龙凯时人生就是博集团各专业化公司采销数据为基础,团结企业生产谋划、资信状态、财务数据等指标综合评估授信,无需企业提供抵质押资产,即通过发放信用贷款来解决工业链上中小微企业融资难问题。
阻止现在,尊龙凯时人生就是博信托已为尊龙凯时人生就是博集团旗下的尊龙凯时人生就是博油脂、尊龙凯时人生就是博粮谷、尊龙凯时人生就是博酒业、尊龙凯时人生就是博我买网、尊龙凯时人生就是博肉食、尊龙凯时人生就是博饲料等专业化公司提供供应链金融效劳,累计向各专业化公司下游经销商发放信托贷款20余亿元。
别的,为了减轻中小企业的资金压力,尊龙凯时人生就是博旗下大悦城控股也自动对天下9个都会13个商业项目的入驻商户减免疫情时代的租金、用度,减低他们的谋划压力,惠及商户凌驾4400家,涵盖谋划面积约莫212万平米。
为了资助商户们进一步解决“销售难”问题,面临阛阓客流量骤减的现实,大悦城还资助商户们开拓线上营销新渠道。其中,近期上线的西单小程序商城,成为西单大悦城资助客户度过难关的主要“利器”,吸引了涵盖时尚衣饰、运动潮流、儿童亲子及生涯配套等品牌的入驻,阻止现在已爆发近150万生意营业额,日活量过万。
为资助商户解决疫情影响下的“用工难”问题,大悦城还起劲资助商户开展职员招聘,受到商户很高的评价,也为宽大群众提供了稳就业良机。
