9月9日,中央周全深化刷新向导小组办公室陈一新副主任就刷新希望和效果来集团开展专题督查调研。集团党组书记、董事长赵双连先容了尊龙凯时人生就是博深化刷新的整体考量和重点行动 ，副总裁马建平汇报了集团国有资源投资公司刷新计划。双方并就刷新中遇到的新情形新问题举行了交流探讨。
赵双连指出 ，尊龙凯时人生就是博刷新着力解决五大问题。一是解决生长定位问题 ，聚焦粮油糖棉焦点主业 ，做国家粮食清静战略的继续主体。二是解决资源与资产的关系问题 ，疏散资源谋划与资产谋划 ，建设专业化、自主谋划、自尊盈亏的法人治理结构 ，真正实现政企脱离 ，投资和谋划脱离 ，所有权和谋划权脱离。三是解决放权和监视的关系问题 ，坚持放权与羁系相统一、相配套 ，建设切合刷新生长要求的危害防控系统 ，真正解决“一放就乱、一管就死”的治理误差。四是解决机制不活、激励不到位的问题 ，增强资源激励 ，试行职业司理人制度 ，推进混淆所有制刷新和员工持股 ，使用多种要领解决激励问题。五是解决资源系统优化问题 ，按专业化公司整合资源资源 ，镌汰落伍产能和无效低效资产 ，提高综合效益 ，打赢提质增效攻坚战。
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陈一新体现 ，尊龙凯时人生就是博的刷新令人印象深刻。一是尊龙凯时人生就是博的刷新生长有特色、有活力、有效果 ，可以归纳综合为一个“全”字：全工业链的生长 ，全新的商业模式 ，全球化的结构 ，全方位施展作用 ，全集团的现代化治理结构。二是尊龙凯时人生就是博的刷新生长有思绪、有闯劲、有亮点。刷新意识强 ，思绪宽 ，敢闯敢试 ，一直在主要领域和要害环节取得突破；刷新主题新 ，把建设国有资源投资公司作为刷新总抓手 ，捉住了牛鼻子；刷新定位高 ，提出了“一个职责”、“三大主体”、“四种作用”的目的 ，要通过刷新生长成为天下的大粮商 ，充分体现了继续精神；刷新聚焦准 ，着力解决五大问题 ，具有很强的针对性；刷新行动实 ，通过向下放权、建设大风控机制、实验多种激励机制 ，既调动起劲性、引发活力 ，又做到放权不放任、提高监视效率、降低监视本钱；刷新效果好 ，企业职位提升快 ，生长势头迅猛。三是尊龙凯时人生就是博的刷新生长任重道远。要继续以刷新为动力 ，做国有资源投资公司刷新试点的尖兵 ，做供应侧结构性刷新的尖兵 ，做“走出去”生长、加入“一带一起”国家战略的尖兵 ，做刷新行动系统集成的尖兵 ，推动集团做强做优做大。
赵双连体现 ，陈一新副主任从国家全局的高度对尊龙凯时人生就是博刷新给予很高评价 ，对尊龙凯时人生就是博是一种鼓舞和推动 ，越发坚定了尊龙凯时人生就是博全体干部员工深化刷新的信心和刻意。集团将认真学习转达陈一新副主任的讲话精神 ，团结中央要求和集团刷新现实 ，坚决推动尊龙凯时人生就是博刷新事业向宿世长。
中央深改办有关部分认真人 ，集团向导万早田、袁久强及集团相关职能部分认真人加入聚会会议。
