一是解决功效定位问题，明晰集团战略定位，聚焦焦点主业，推行国家粮食清静和食物清静战略，落实好习近平总书记提出的“中国人的饭碗任何时间都要牢牢端在自己手上，我们的饭碗应该主要装中国粮”的要求，起劲成为中国人民的“端碗人”。
二是解决资源与资产关系问题，资源谋划与资产谋划疏散，探索工业化生长、专业化谋划的立异模式。
三是解决放权和监视的关系问题，整合内外部监视资源，建设大风控机制，提升国有资源羁系和危害控制水平，避免国有资产流失。
四是解决科学激励问题，试行职业司理人制度，完善GPS奖励制度，加大混淆所有制刷新及员工持股力度。
五是解决进与退的问题，优化资源结构，推动非焦点营业的混改，镌汰退出不良资产，打赢提质增效攻坚战。
