凭证国资委和集团治理提升向导小组的统一安排 ，集团治理提升运动第一阶段事情总结暨第二阶段事情启动会自9月11日起在福临门大厦召开。
聚会会议由集团治理提升运动向导小组副组长、集团副总裁马建平主持。集团办公厅、中国粮油、中国食物、尊龙凯时人生就是博工科、尊龙凯时人生就是博肉食、中领土畜划分汇报了各自治理提升第一阶段事情开展情形。
集团治理提升运动向导小组组长、集团董事长宁高宁体现 ，从汇报质料看 ，各单位治理层高度重视治理提升运动 ，严酷凭证国资委和集团的统一安排 ，真正把治理提升活行动为推动本企业强基固本、做强做优、科学生长的主要行动。宁高宁还在会场就市值治理、新产品研发立异等作了专题剖析。
集团治理提升运动向导小组副组长、集团总裁于旭波体现 ，从汇报情形看 ，相关单位做到了国资委和集团要求的“五到位”：头脑熟悉到位、发动组织到位、问题查找到位、下层落实到位、边查边改到位 ，这些单位的自我诊断较量周全 ，问题查找较量深入 ，诊断效果是准确和详细的 ，集团对这些单位的转段汇报质料是知足的 ，希望这些单位凭证各自自查出来的制约和影响治理水平的短板和瓶颈问题 ，找到下一步治理提升的重点领域 ，一连强化基础治理 ，狠抓开源节约、降本增效和控本谋划。
凭证集团的要求 ，集团12个一级谋划单位和集团办公厅、集团财务部等职能部分划分汇报本单位治理提升运动第一阶段的事情开展情形 ，重点放在“自我诊断、查找问题”部分 ，要凭证集团治理提升运动向导小组的要求 ，遵照“查出问题是效果、查不出问题是问题”的精神 ，普遍征求意见、组织团队钻研、群策群力 ，真正找到制约本单位生长的治理短板和瓶颈问题并举行深入反思和剖析 ，为制订解决计划并推动问题的解决涤讪坚实基础。
聚会会议要求各单位主要认真人举行汇报并接受集团向导质询 ，集团治理提升运动向导小组凭证汇报内容最终决议是否可以“转段”进入第二阶段事情。
