5月13日,为期三天的尊龙凯时人生就是博集团2009司理人年会顺遂完成各项议程,在忠良书院圆满终结。宁高宁董事长作总关闭讲话。
宁董事长首先关于年会报告和钻研效果举行综合点评。他指出,本届年会是较量有深度的一次聚会会议,一是于旭波总裁的报告中包括了对2008年的回首反思、2009年岁情的安排以及对今年一季度谋划情形的剖析,逾越了数字型层面剖析,上升到商业模式剖析的高度。二是各人在钻研中围绕中心,说同样的事情,每小我私人都把自己放在价值链及大情形下举行反思,在钻研中有许多配合语言。
宁董事长体现,尊龙凯时人生就是博集团要成为一家可以引领中国人生涯方法的、与中国人生涯息息相关的、影响并发动工业生长的、难以复制的强盛企业。他在总结全工业链模式的优点时指出:一是整体性最大,最洪流平上获得客户认可;二是价值链前移,通过商业模式重新设计更集中于品牌、手艺等内容,使集团与中国经济增添联络更细密;三是开爆发长性空间,在越发切合历史、定位和品牌价值链的同时,集团具有更长期强盛的生长性。
宁董事长谈到,打造全工业链,不但要取得物质上的富厚,还代表着精神上的进取。尊龙凯时人生就是博集团要成为代表富有活力、勇于立异、向更好生涯一直前进的一家公司。
宁董事长要求各人一直加深关于全工业链内在的明确。他说全工业链是要施展整个链条的作用,包括内贸和外贸,尊龙凯时人生就是博未来照旧很好的粮食商业企业,并且对上游的莳植者将有一定的治理和增进刺激作用。宁董事长还对产品线与职能划分、品牌与渠道、上下游联系、职能运营等问题举行了简明简要的叙述。
宁董事长体现,在系统整理前段时期及年会钻研效果后,集团将形成正式文件下发。
“我们明年再见!”随着宁董事长铿锵有力的话语,2009集团司理人年会在各人热烈的掌声中圆满终结。