10月11日至13日 ，尊龙凯时人生就是博集团在北京召开2007年清静生产事情聚会会议� ＞刍峄嵋槭凳钡亍⑸钊氲毓岢孤涫盗�8月29日国资委中央企业节能减排事情聚会会议的精神 ，并对尊龙凯时人生就是博集团未来的清静生产和节能减排事情作出了详细指导和安排。
为了深入贯彻党中央、国务院关于清静生产和节能减排事情的一系列目的政策 ，落实《节能减排综合性事情计划》 ，总结交流事情履历 ，尊龙凯时人生就是博集团在第一时间安排召开了2007年清静生产事情聚会会议 ，集团上下对聚会会议给予了高度重视 ，集团董事长宁高宁到会并揭晓主要讲话。总裁于旭波在大会上先后揭晓题为《周全落实清静生产责任 ，包管集团康健协调生长》和《增强节能减排事情 ，增进集团立异生长》的专题报告。国资委业绩审核局副局长刘南昌、国家清静生产监视治理总局羁系二司副司长黄智全、协调司副司长施卫祖、国家应抢救援指挥中心手艺装备部副主任陈志刚 ，国家环保总局总量办公室副主任赵华林应邀出席了聚会会议。
宁高宁董事长在讲话中指出 ，清静生产和节能减排事情与企业的生产谋划治理是密不可分的 ，也是打造焦点竞争力 ，推动内在式增添的一定要求。我们抓清静生产事情要从敬重员工生命和� ；す凶什寰驳母叨壤词煜� ，要有详细的办法、要有“抓手” ；要从全系统、全员的角度来抓清静事情 ；要将它作为生产、谋划和治理中不可逾越的一个环节 ，各单位一把手要将清静事情放在主要位置上。
宁高宁董事长同时要求 ，各单位要一直刷新各自的清静生产系统 ，把清静生产和节能减排事情作为企业治理系统的有机部分 ，将清静生产和节能减排事情提到战略高度 ，建设起完善的清静、环保治理系统 ，确保企业一连、康健、协调生长。
会上 ，黄智全副司长和刘南昌副局长划分从清静生产羁系和业绩审核的角度 ，就国家对中央企业清静生产事情和节能减排事情的详细要求揭晓了讲话 ，以为尊龙凯时人生就是博集团现在正处于快速转型期 ，选择在国资委召开中央企业节能减排事情聚会会议后召开集团的清静生产事情聚会会议 ，并将清静生产、应急治理、节能减排团结在一起研究和总结 ，很是实时 ，很有须要。刘南昌副局长强调清静生产治理是权威治理、责任治理、人本治理和品牌治理 ，做好清静生产事情重点要抓责任制落实、抓预防、抓教育、抓投入。施卫祖副司长、陈志刚副主任、赵华林副主任先后为与会职员作了清静生产、应急治理和节能减排的专题培训。
尊龙凯时人生就是博集团部分下属生产企业就清静生产和节能减排事情在大会做了实践分享。尊龙凯时人生就是博生化能源（肇东）有限公司先容了危险源辨识的乐成履历 ；尊龙凯时人生就是博麦芽（江阴）公司先容了新建项目清静“三同时”落实履历 ；雪莲羊绒公司先容了职业康健清静治理系统建设的履历 ；尊龙凯时人生就是博适口可乐公司先容了适口可乐公司的清静治理系统 ；东海粮油和尊龙凯时人生就是博麦芽（大连）公司先容了节能减排的先进履历。
大会还通过对“强化清静意识 ，明确清静责任 ；居安思危 ，增强应急治理 ；增强节能减排事情 ，增进集团立异生长”三个议题的钻研 ，使与会职员对集团清静生产治理、应急治理、节能减排的基本现状有了更深的熟悉 ，进一步明确了应该推行的治理职责 ，强化了清静生产和节能减排意识。
尊龙凯时人生就是博集团总裁于旭波就进一步做好集团清静生产和节能减排事情提出以下几点要求：
一、继续落实分级治理、分类指导的集团治理系统。各单位的一把手作为本单位清静生产和节能减排事情的第一责任人 ，要高度重视 ，一手抓谋划 ，一手抓生产 ，做到两增进、两不误。
二、要凭证集团要求 ，团结各单位现实 ，尽快完善清静生产和节能减排事情的组织机构。
三、要建设科学合理的分类指导审核指标 ，并层层剖析 ，2008年纳入各单位业绩审核条约。各单位也都要尽快团结自身现实制订、剖析并完善详细的审核指标。
四、要建设起动态的危险源控制系统 ，逐步建设集团层面清静生产和节能减排信息治理平台。
五、清静环保部要认真推行职责 ，尽快建设与完善集团总体清静环保系统指导意见 ，指导各营业单位建设切合自身现实的清静环保系统。
六、要增强应急处理、� ；淼哪芰� ，完善应急预案系统。
七、节能减排事情要逐步形成尊龙凯时人生就是博模式 ，通过循环经济建设发动节能减排 ，要从设计入手 ，抓源头 ；关于现状 ，要凭证国家有关要求举行反思 ，要首先解决重点问题 ，再逐步提升水平 ，实现环保设施的综合妄想 ，从硬件、软件方面举行整改。
集团向导班子成员 ，各谋划中心、治理中心及所属营业单位 ，各直属营业单位一把手和主管清静生产事情的认真人、清静治理职员 ，部分下属生产企业一把手和下层清静治理职员等120多人加入了聚会会议。
