原文作者：贺玮石 2015-08-11
今年3月份以来，从中国南北车的合并最先，“国企合并热”引发了舆论普遍关注。虽然合并后的中国中车复牌后，股价体现不尽如人意，但随后中国中车宣布通告称，公司近期将签署若干项重大条约，合计金额约122.2亿元，条约总金额约占公司中国会计准则下2014年营业收入的10.2%。那么，从中国中车来看，国企合并给国企带来了什么？应怎样看待当下的国企合并？
国企是中国经济的命脉，国企合并是国企刷新的主要一环。自2003年国务院国资委建设之初，由于直接羁系的中央企业数目多，企业规模总体上不大，企业实力总体上不强，因此其时提出了“推进中央企业调解重组，在未来几年形成80到100家主业突出、手艺先进、结构合理、机制无邪、具有自主知识产权、有较强国际竞争力的至公司大企业集团”的目的。经由十几年的生长，中央企业从2003年的196家到现在的112家，数目已经大大镌汰，整体规模和实力已今是昨非，进入《财产》天下500强企业榜单的数目从2003年的6家增添到2014年的47家，同时有更多的企业在国际偕行业中排名居前。
国企合并思绪也逐渐从镌汰数目转向“以质代量”，国企刷新重组不但仅要以规模和数目为导向，更要重视效率和竞争力的提高。众多案例批注，企业规模大不代表竞争力强，再多的小舢板捆在一起也变不可航空母舰，许多企业的衰败正是由于企业规模太大，凌驾了企业的谋划治理能力，只能通太过拆来提升效率。
随着南车北车、中电投和国核技合并重组的推进，中央企业合并重组又一次引发社会热议。从中国南车和中国北车来看，两者营业高度重合，且已经是天下第一与第二大高铁制造商，在国际竞争中的自相屠杀是向导层不希望看到的。而纵向的工业链整合能镌汰外部生意营业、降低企业中心本钱，增强企业的实力�？梢运�，国企合并将疏散的资源集中整合在一起，镌汰了国企之间的内部消耗，增强了国企在国际中的竞争力。
怎样起劲稳妥地推进中央企业调解重组，不但事关中央企业刷新生长成败，更对国家经济生长和民生包管爆发深远的影响。从海内外大企业合并重组来看，通常乐成举行的合并式重组，都听从一些基本的纪律，即都有一个强有力的重组主导方，重组主导方建设了科学高效的组织系统和运营治理模式，对其他重组企业的资源、营业和文化举行整合的能力强，能够较好地控制财务危害，实现了显着的规模经济效应，或者推动实现了营业的协同生长，使重组后的营业专业化水平更高、生产谋划本钱更低、产品和效劳的竞争力更强，提升了重组后企颐魅整体的谋划效率和竞争力，把重组时大而不强的虚胖真正酿成了强壮的体魄，实现了“1+1>2”的重组效果。
推动国企合并重组，要害是以谁为重组主导方来实验重组，这是重组能否乐成的大条件。顺遂推动国企合并重组，首先，必需尊重市场竞争优胜劣汰的基本纪律，筛选出组织系统合理、运营治理科学、主业竞争力强的国企，勉励它们以强并弱以及举行工业上下游的合并重组，让效率高的企颐魅整合发动效率低的企业生长，提升工颐魅整体生长水平，这对产能过剩行业的吞并重组更具有现实意义 ；其次，必需完善国有资产治理体制，在组开国有资源投资运营公司时，应以建设科学高效的组织系统和运营治理模式为支持，未来的国有资源投资运营公司应具有强盛的战略重组能力，一直做强中央企业，在全球工业链和价值链中具有一席之地。
日前，习近平总书记就国企刷新作出指示，并提出了国企刷新的“三个有利于”论断Ｇ寰缠国有企业刷新，要有利于国有资源保值增值，有利于提高国有经济竞争力，有利于放大国有资源功效。有专家以为，三个“有利于”的标准，是国企刷新的“魂”。“三个有利于”纠正了目今社会上对国企刷新的一些过失熟悉，也为进一步沿着准确蹊径推进国企刷新划定了红线，明确了底线，指明晰偏向。“三个有利于”标准既是国企刷新的指导头脑，也是目的，为深化国企刷新明确了目的指向、实践依据和磨练标准，意义重大。
（本文章摘自8月11日《金融时报》）
