时间：2012-03-29 原文作者：李怡群
“十二五”时期，中央企业刷新生长面临的情形越发重大，使命越发沉重，责任越发重大 。国务院国资委提出了中央企业刷新生长的焦点目的，即“做强做优、培育具有国际竞争力的天下领先企业” 。面临新形势下的新要求，中央企业的刷新生长要驶上快车道，一定要依赖市场机制增进资源优化设置，借助海内外并购重组拓展生长空间，为打造天下领先企业创立有利条件 。
“十一五”时代，中央企业“走出去”取得了长足前进，主要体现在以下四个方面 。
境外谋划规模扩大 。2010年底，中央境外企业和中央企业所属二级以上境外子企业达693户，中央企业境外单位资产总额6299亿元，净资产2870亿元，所有者权益2264亿元，职工人数21万人 。有的企业境外资产收入已经占到总收入的40% 。
“走出去”领域扩大 。在境外规模、效益取得优异体现的同时，中央企业境外谋划运动正从工程承包、资源开发使用，逐步向制造业、效劳业领域生长 。如中国三峡集团与中国水电集团、南方电网组成中方联营体，相助开发境外大型水电项目 。中央航运企业与“走出去”中央企业联动生长，提供外洋工程物资供应和物流效劳 。中远集团以获得35年特许谋划权的方法周全接受希腊PCT码头 。中央企业起劲实验外洋并购，延伸工业链条，全球设置资源能力获得提升 。
“走出去”的质量提高 。突出体现在，工程承包类已由已往简朴的劳务输出，更多地向手艺含量高、工程难度高的偏向转化，中央企业在境外实验的一些工程项目现实成为外地的标记性工程 。如中国水电集团在苏丹承建的天下第一长坝麦洛维大坝，中国铁建在委内瑞拉承建的铁路，中交集团承建的印尼马都拉海峡大桥，以及中国电建承建的博茨瓦纳FR78公路等，这些工程的手艺含量都很是高 。
国际形象提升 。中央企业在“走出去”的历程中，起劲投身东道国社会生长，模范推行企业义务，展示了认真任的中国企业形象 。中国石油、中钢集团宣布了国别社会责任报告报告 。中国五矿作为中国企业代表，出席团结国全球左券组织向导人峰会，展示了中央企业优异国际形象 。
总体而言，中央企业“走出去”还处在起步或者起步加速阶段 。由于我国企业走向国际的时间短，履历缺乏，在跨国谋划的历程中仍面临诸多挑战 。
一是来自不熟悉东道国执法的挑战 。因此导致的境外谋划本钱大大凌驾预算，甚至企业不得不放弃境外项目的征象，已经让中央企业获得了教训 。随着企业对外投资规模的逐步扩大，中央企业驻外机构和境外企业会越来越多，相识和熟悉被投资国的执法情形，依法增强对驻外机构和境外企业的治理，重视和增强执法危害提防，是摆在中央企业眼前的一个现实而又紧迫的课题 。
二是来自企业治理方法的挑战 。企业“走出去”后多面临的是纷歧样的资产、纷歧样的员工、纷歧样的文化 。同时，企业面临的利益相关者也纷歧样了 。由于中国企业的治理模式与外洋企业保存很大差别，怎么平衡海内谋划与境外谋划，海内员工治理与境外员工治理，怎样巧妙、有用地在处理与政府、民众、媒体等方面的关系，如那里置与利益相关者的关系，包括怎么和外洋子公司打交道和做生意营业等，都成为摆在企业眼前的很是棘手的难题 。
三是来自人才方面的挑战 。险些所有“走出去”的企业都面临着国际化人才匮乏的问题，加之企业内部薪酬制度等治理制度的制约，吸引和留住全球顶级人才难度很大 。怎样建设国际化的谋划团队，是每个企业面临的严肃问题 。
四是来自自身危害管控能力的挑战 。中央企业在“走出去”的历程中面临着政治危害、执法危害、财务危害等多重危害的磨练，提高自身投资决议治理的能力至关主要 。因此，企业应当建设并严酷推行项目决议程序，对危害举行详尽科学的评估，对突发事务做出预案，从而阻止决议的盲目性 。
“十二五”时期，中央企业要着力实验国际化谋划战略，要加速“走出去”程序，起劲开展外洋营业，提升国际市场份额，优化工业链和价值链 。作育全球化的战略头脑和开放视野，驻足全球设置资源、人才、手艺、市场等种种资源 。深化国际经济手艺的交流与相助，掌握国际竞争规则，融入天下经济主流 。同时，要增强治理，提防控制危害，注重借鉴外洋着名跨国公司、至公司好的做法和履历，一直提升企业提防和化解种种危害的能力和水平，进一步提高在海内市场和外洋市场的竞争力 。
（本文章摘自2012年3月28日《人民网》）
